۴رکن اساسی برای ساخت یک تیم

رهبری تیم و گردهم آوری یک تیم قدرتمند، فقط یک دانش نیست؛ نوعی هنر نیز محسوب می شود.

به گزارش modir.tv اینکه شما بدانید به چه نوع شخصیت هایی در شغل خود نیاز دارید؛ بدانید که باید با چه افرادی با چه طرز فکری همکاری کنید؛ همگی به مثابه یک گالری هنری، شما و شرکت شما را هرچه بهتر از قبل نمایان می سازند.

لزوما نباید بهترین ها را جمع آوری کنید

مثال گالری هنری را می زنیم؛ قطعا شما هنگام گشت و گذار در یک گالری هنری، شاهکارهای ونگوک را نمی بینید، بلکه هنرهای هنرمندان گمنام و با استعداد هستند که بیش از هر چیز، چشم تان را می نوازند.

همین قانون را در شرکت خود نیز رعایت کنید. لزوما نباید بهترین ها را جمع آوری کنید!

با این حرف، شاید از خودتان بپرسید پس چطور باید بهترین تیم ممکن را داشته باشم؟ جواب سوال تان را در متن پایین خواهید یافت. با چهار رکن اساسی ساخت تیم همراه باشید.

۱- فرمانده یا ژنرال

یک فرمانده، لزوما از بهترین دانشگاه ها فارغ التحصیل نشده است؛ شاید فارغ التحصیلان بهترین دانشگاه ها باهوش باشند، اما آنها نمی توانند کاری را که می خواهید انجام دهند، چون تجربه لازم را ندارند.

ژنرال شرکت شما:

– از ابتدای همه کارها در تمام بحث ها و برنامه ریزی های شرکت حضور داشته است.

– به مباحث و دغدغه های اصلی کاری، مسلط است.

– می داند که ابزارها و راهکارهای مورد نیازش چه چیزهایی هستند.

ژنرال ها در جنگ های متعددی شرکت کرده اند؛ زمانی که همه شکست خوردند، آنها توانستند جان سالم به در ببرند و گاهی مجبور شدند که با امکاناتی کم و دستانی خالی، دشمن را شکست بدهند.

آنها شب های زیادی را برای کشف و لمس قابلیت های خود و اعضای تیم شان بیدار مانده اند و مشکلات شان را خودشان حل کرده اند.

یک ژنرال:

– به دیگر اعضای تیم شما انرژی می دهد و آنها را تشویق می کند.

– می تواند کارهای ناممکن را برای شما ممکن سازد، به شرطی که او را باور داشته باشید.

– تیم شما را قوی می کند، اما این تیم عالی نخواهد بود.

۲- سرهنگ

– فردی که در جنگ های تان داد و فریادش را می شنوید.

– کسی که به ژنرال نقاط قوت و ضعف دشمن را نشان می دهد.

– کسی که با داشتن علم کافی می تواند ژنرال را برای یک نقشه حمله فوق العاده راهنمایی کند.

– سرهنگ، نقطه اتصال ژنرال و دیگر سربازهاست!

– سرهنگ نیاز اساسی ژنرال را که دیدن، شنیدن و فهمیدن اوضاع میدان جنگ است، برطرف می کند.

سرهنگ ها می توانند کار طاقت فرسای ژنرال را باکمک های شان تبدیل به یک کار قابل انجام کنند.

واقعیت این است که سرآشپز فقط روش پخت غذای رستوران را تعیین می کند و تولید، تهیه و روش طبخ آن بر عهده دستیارسرآشپز است. به همین دلیل است که یک سرهنگ، در شرکت شما می تواند باعث عملی شدن نقشه های کاربردی ژنرال تان شود.

۳- گروهبان مصمم

چسب اعضای شرکت! وقتی ژنرال خسته شود یا وقتی که سرهنگ، دیگر نتواند به سربازان انرژی منتقل کند، این گروهبان است که اعضای شرکت را کنار هم نگه می دارد.

– گروهبان از دیگران سخت تر کار می کند.

– استعداد تیم و اعضای تیم را کشف می کند.

– و به اعضای گروه انرژی می دهد.

در مواقع سختی، این گروهبانان شرکت هستند که اعضای شرکت به آنها چشم می دوزند. مهم ترین ویژگی این افراد، مثبت بودن، انرژی داشتن و محبوب بودن این افراد است.

گروهبانان یک شرکت، به طور کامل خود را برای تیم و شرکت می دانند و منافع شخصی را همواره پایین تر از منافع شرکت و تیم می دانند. شاید یک گروهبان، مدیر داخلی، مدیر روابط عمومی یا مدیرکل باشد، اما نکته مهم، محبوب بودن و مقبول بودنش در نزد سربازان است.

۴- سرباز قسم خورده

هر لشکری نیازمند سربازانی وفادار است؛ سربازانی که همواره برای آموزش دیدن آماده اند.

افرادی را پیدا کنید که:

– جدا از تمایل برای کار کردن با شما، شما را باور داشته باشند و به شرکت و تیم تان، ایمان پیدا کنند.

– کسانی که در جست و جوی یادگیری باشند.

– سربازانی که برای خلق یک چیز جدید، نیازمند معجزه نباشند.

– سربازهایی که سخت کار کردن شان از روی دستور شما نیست، بلکه به دلیل تمایل خودشان برای بهترین بودن است.

با این چهار رکن اساسی، شما می توانید یک تیم فوق العاده برای شرکت یا استارت آپ خود بسازید.